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Le diagnostic stratégique représente une étape très importante de la démarche stratégique de toute entreprise. Il permet notamment des informations nécessaires concernant l’environnement macro et micro et aussi les caractéristiques concernant l’entreprise elle-même. Qu’est-ce que le diagnostic stratégique ? Comment le réaliser ? Découvrez les éléments de réponse dans cet article. Définition du diagnostic stratégique Le diagnostic … Lire plus

Pour toute entreprise, croitre et se développer à tous les niveaux est indispensable. La croissance se situe à plusieurs niveaux et dépend de nombreux facteurs. Il en existe deux types indispensables à la vie de toute organisation : la croissance externe qui concerne les acteurs externes et la croissance organique qui implique directement l’environnement interne de … Lire plus

Dans le management d’une organisation, il existe différents modèles de fonctionnement. La structure simple, le modèle bureaucratique professionnel ou encore l’adhocratie en sont quelques-uns. Instauré depuis 1960, l’adhocratie est devenu aujourd’hui un mode de fonctionnement très prisé par les entreprises en quête de performance et de nouveautés. Elle est même utilisée aujourd’hui en politique et … Lire plus

Véritable outil de diagnostic, le modèle lcag permet à l’entreprise de mettre en place une démarche stratégique. Découvrez ici ses principes et limites. Véritable outil de diagnostic, le modèle lcag permet à l’entreprise de mettre en place une démarche stratégique. Il est notamment destiné au service marketing d’entreprise. Ce modèle synthétise les forces et les … Lire plus

Elton Mayo est un psychologue et sociologue australien à l’origine du mouvement des relations humaines en management. Il est considéré comme l’un des pères fondateurs de la sociologie du travail en initiant la vision sociale de l’être humain au travail. Il est aussi connu pour avoir théorisé « l’effet Hawthorne » appelé généralement effet de l’observateur. Voici ci-dessous, … Lire plus

Certains projets d’entreprise nécessitent parfois la mobilisation de compétences différentes et complémentaires. Celles-ci peuvent être organisationnelles, commerciales, linguistiques ou encore techniques. À cet effet, aller à la recherche d’un associé avec lequel travailler s’avère indispensable. Ainsi, où et comment trouver l’associé idéal pour son projet d’entreprise ? Recherche associé : comment trouver le bon partenaire ? Il existe de … Lire plus

De nombreuses entreprises utilisent de nos jours les différents services proposés par les assistantes virtuelles. Il peut s’agir de la délégation des tâches répétitives, de la gestion administrative, de la rédaction de contenus ou encore de la saisie informatique. Tout simplement, les missions d’une assistante virtuelle sont variées. Voici ci-dessous quelques raisons de faire appel aux … Lire plus