Aaron 29 posts 0 comments

Depuis 2018, il est obligatoire pour toute entreprise d’élaborer ses factures avec un logiciel agréé par l’État même si celle-ci compte moins de dix salariés. Pour les TPE-PME, il existe aujourd’hui un moyen gratuit pour facturer de manière…

La réalisation de budget prévisionnel est une phase incontournable dans la croissance de toute entreprise. Celui-ci désigne une estimation précise des dépenses et recettes. C’est un véritable outil d’aide à la décision qui vous permettra…

Le coût d’acquisition client est un élément capital dans le processus de développement de toute entreprise. Il est en effet indispensable pour définir le montant à investir afin de connaître le nombre de clients à acquérir dans l’atteinte…

En tant qu’entreprise, vous avez la nécessité de faire la différence et d’inciter les clients à acheter vos produits ou services. C’est pourquoi il est essentiel que ceux-ci perçoivent leur valeur. Cette dernière décrit en effet la façon…

Les charges fixes et variables sont des charges que doit supporter une entreprise pour développer son activité. Elles font partie des ratios de gestion que tout dirigeant doit connaître pour mener efficacement la gestion de son entreprise.…

Comprendre le parcours utilisateur est incontournable pour innover et améliorer les produits ou services d’une entreprise. Cet outil marketing permet en effet de se faire une idée sur la manière dont un utilisateur interagit avec un…

La logistique e-commerce joue un rôle de plus en plus important dans l’expérience client, notamment grâce à la croissance exponentielle du commerce en ligne. Elle est devenue aujourd’hui un secteur inévitable pour fidéliser vos clients.…

Attirer de nouveaux clients est une très bonne chose, mais les retenir et les fidéliser est une autre problématique. En effet, il est beaucoup plus rentable pour une entreprise de conserver ses clients existants. C’est pourquoi il est tout…

Qu’elle soit corporate ou marketing, la communication s’impose aujourd’hui comme un véritable élément du développement d’une entreprise. Elle permet de faire connaître les produits ou de gagner en notoriété. Cependant, pour réussir cette…

Pour occuper une position dominante sur son marché, une entreprise peut opter pour une stratégie de spécialisation. Cette stratégie, comme son nom l’indique, consiste à concentrer les efforts sur un seul domaine d’activité stratégique…